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林风在风险管理上的成功，为公司的稳定发展奠定了坚实基础，但他明白，要想让公司在激烈的全球竞争中脱颖而出，还需要更具前瞻性和创新性的智慧引领。
“我们不能满足于应对现有的挑战，要主动去探索未知，引领行业的发展方向。”林风在一次高层战略研讨会上说道。
为了实现这一目标，林风首先聚焦于技术创新的引领。他加大了对研发的投入，鼓励研发团队敢于挑战前沿技术，追求突破。
“我们要成为技术的引领者，而不是追随者。”林风对研发部门充满期待。
在这个过程中，研发团队遇到了诸多困难。一项关键技术的研发屡次遭遇失败，团队士气低落。
“林总，这个技术难题似乎超出了我们目前的能力范围，大家都有些灰心了。”研发主管面露难色。
林风亲自深入研发一线，与团队成员共同探讨解决方案。他鼓励大家不要被暂时的困难吓倒，要从失败中吸取教训。
“每一次失败都是通往成功的一步，只要我们不放弃，就一定能攻克这个难关。”
在林风的激励下，研发团队重新振作，经过无数次的试验和改进，终于取得了重大突破，掌握了一项具有行业领先水平的核心技术。
与此同时，林风也注重商业模式的创新引领。他观察到市场上传统的商业模式逐渐难以满足消费者不断变化的需求，于是决定探索新的业务模式。
“我们要打破常规，创造一种全新的商业模式，为客户提供更多的价值。”
经过深入的市场调研和分析，林风带领团队推出了一种基于互联网和大数据的个性化定制服务模式，颠覆了行业的传统做法。
然而，新的商业模式在推行初期遇到了阻力。客户对这种全新的服务模式认知度低，内部团队的执行也不够熟练。
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