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随着公司在全球市场的深入拓展，林风面临的风险也日益复杂和多样化。他深知，稍有不慎，之前的努力都可能付诸东流，因此风险管理成为了他关注的重点。
“在追求发展的道路上，我们必须时刻警惕潜在的风险，未雨绸缪。”林风在高层会议上严肃地说道。
首先是市场风险。国际市场的波动频繁，经济形势、政治局势以及行业竞争的变化都可能对公司的销售和利润产生重大影响。
“林总，最近某国的政策调整，对我们在当地的业务造成了很大冲击，订单急剧减少。”海外业务经理焦急地汇报。
林风立即组织团队进行分析评估，制定应对策略。一方面调整市场布局，加大在其他稳定市场的投入；另一方面与当地政府和合作伙伴积极沟通，争取有力的政策支持。
“我们要密切关注市场动态，及时调整策略，降低市场风险的影响。”
其次是供应链风险。全球供应链的复杂性和脆弱性在一些突发事件面前暴露无遗，如自然灾害、疫情等，导致原材料供应中断、物流延迟等问题。
“林总，由于港口罢工，我们的一批重要原材料被困在途中，生产线面临停产的危险。”采购经理神色紧张。
林风迅速启动应急预案，寻找替代供应商，调整生产计划，同时加强与物流供应商的合作，建立更灵活的供应链体系。
“我们要增强供应链的弹性和抗风险能力，确保生产的连续性。”
再者是财务风险。汇率波动、资金流动性紧张以及信用风险等都可能给公司的财务状况带来巨大压力。
“林总，近期汇率的大幅波动使我们的外汇结算损失惨重。”财务总监忧心忡忡地说道。
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