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人力资源行业的三巨头没有过来各自的大老板,来的总经理或者是副总,又不能和三镇人才集团一样做主拿出股份来,那能谈的就是很有限的了,所以,在周五的时候,娄屹不出意外的接到了蒋雷的电话:
“娄董,恭喜恭喜,不对,应该说咱们是同喜!
上午我们集团和各家人力资源行业的公司算是正式的都沟通完了,随后我们内部进行了会议,波董那边亲自组织了高管们的会议,大家基本上都是认为你们三镇人才集团是最优的合作对象;
所以,我代表我们集团,正式的邀请娄董下午到我们公司,和我们集团的高管们进行合资公司以及三镇人服融资的事情。”
娄屹也是笑着和蒋雷聊了几句后就挂了电话。
下午两点,娄屹带着严林、梅月、付至、何计四人到了迪美集团的总部,这次等娄屹他们到了会议室之后,氛围就变的好了很多;
主持会议的是文新总裁,法务、采购等几个部门的高管,寒暄过后,大家就聊到了主题:
合资公司的股份和投票权,三镇人服能给迪美集团的股份和投票权。
这两个主题,大家在第一个问题上达成的共识比较快:
“迪美人服,作为咱们迪美集团和三镇人服合资成立的公司,其中迪美集团持股51%、三镇人服公司持股49%;
股份和投票权不分离,一比一;
三镇人服公司在前期负责迪美人服的组织框架、人员培训、业务指导、人事财务人员的考核等业务,时间暂定为6个月,也就是从7月1日至2028年12月31日;
2029年1月1日开始,三镇人服只保留在业务、人事、财务上面的监督人员,以及支援相关部门工作的职能;
迪美人服将在7月1日开始,在三个月以内,也就是10月1日之前,完成国内各基地普通员工及基层管理人员换签的工作,初步确认人数将在10万人以上,迪美集团在此期间需要主导来做通内部的工作;
根据实际情况,迪美人服将在国内成立十家子公司,来对接迪美集团在国内的业务;
迪美人服在2029年1月1日前,业务上面不承接任何除迪美集团之外的业务,在半年内只服务迪美集团的自身业务;
2029年1月1日开始,迪美人服将利用迪美集团的影响力,拓展迪美集团的各供应商人力资源版块的业务,时间暂定为三年,该时间可以根据实际情况进行调整,但是必须遵循迪美集团、迪美集团供应商、迪美集团影响客户三级的原则;
迪美人服必须在以上依托于迪美集团的客户开发度达到70%以上,才可进行其他业务的拓展。
根据以上规定,迪美人服注册实缴资金暂定为3千万,其中迪美人服总公司1千万、十家子公司各自200万;
出资方式上,迪美集团以固定资产(十家子公司在全国十个生产基地划拨单独的办公楼层、总公司在顺德划拨单独的办公楼)作价1000万、现金530万,合计1530万完成出资;
三镇人服以专业技术服务及40辆车(其中37辆mpV,三辆轿车)折价1000万、现金470万完成出资;
迪美集团、三镇人服需要在6月日前完成相关出资的落实,并在6月1开始,一个月以内完成迪美人服总公司及十家子公司的组建,在7月1日开始正式的进行业务的开展。”
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