第八十九章 《新领导的改革：创新与突破》

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旁边的技术员小陈鼓励他：“小李，你可不能这么想。等你学会了就知道新设备的好了。你看，它的生产精度比老设备高多了。”

随着培训的深入，工人们逐渐掌握了新设备的操作技巧。生产线上的效率开始有了明显的提升，产品的质量也更加稳定。

在管理模式上，李阳也进行了大胆的创新。他打破了传统的层级制度，建立了更加扁平化的管理架构。

这一举措引起了一些中层管理人员的不满。销售部门的经理孙姐找到李阳说：“李总，这样一来，我们的权力被削弱了，很多事情都要直接和基层员工沟通，这太耗费精力了。”

李阳笑着说：“孙姐，扁平化的管理架构可以让信息传递得更快更准确。我们不再需要繁琐的层层汇报，这样可以提高决策的速度。你们销售部门也能更及时地根据市场变化做出反应啊。”

孙姐听了李阳的解释，若有所思地点点头。

为了拓展市场，李阳还提出了新的营销策略。他要求市场部门加大对网络营销的投入，利用社交媒体和电商平台来推广华星工厂的产品。

市场部门的小周有些犹豫：“李总，我们以前从来没有做过网络营销，这方面没有经验啊。”

李阳鼓励他：“小周，没有经验可以学习。现在是互联网时代，网络营销有着巨大的潜力。我们可以先找一些专业的网络营销公司合作，边做边学。”

随着新领导李阳的一系列改革措施的推进，华星工厂逐渐发生了变化。生产效率提高了，产品质量提升了，市场份额也开始慢慢扩大。

在一次全体员工大会上，李阳站在工厂的大院里，看着充满活力的员工们，充满激情地说：“同事们，我们的改革取得了阶段性的成果。但这只是开始，我们要继续创新，继续突破，让华星工厂成为行业内的领军企业！”

华星工厂在李阳的带领下，正向着充满希望的未来大步迈进，不断书写着创新与突破的新篇章。