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“这次合作将健康监测与运动健身紧密结合,为消费者提供了全新的运动健康管理体验,有望开拓一个全新的市场领域。”负责智能健康监测业务的经理兴奋地说道。
为了实现这些多元拓展与深化融合的目标,公司进一步优化了组织架构。成立了专门的国际业务拓展部、个性化药物研发部、智能健康创新部等部门,明确各部门职责,加强部门之间的协同合作。同时,加大人才引进力度,从全球范围内招募具有丰富国际市场经验、药物研发背景和智能健康创新能力的专业人才。
然而,在推进这些计划的过程中,公司面临着诸多困难。个性化药物研发需要巨额的资金投入和漫长的研发周期,且成功率并非百分百。与不同国家和地区的合作方在理念、文化和利益分配上也存在分歧。此外,随着业务的多元化,公司的资源分配和管理协调变得更加复杂。
“林总,个性化药物研发项目的资金缺口较大,与合作方关于利益分配的谈判陷入僵局,而且各部门在资源需求上存在冲突,该如何解决?”负责项目协调的主管焦急地向林风汇报。
林风陷入沉思,片刻后说道:“在资金方面,积极与风险投资机构和政府科研基金沟通,争取更多的资金支持。关于利益分配问题,秉持互利共赢的原则,重新与合作方进行深入沟通,寻找双方都能接受的平衡点。对于资源分配和管理协调问题,建立资源统筹管理机制,根据项目的重要性和紧急程度合理分配资源,加强各部门之间的沟通和协调会议,确保信息畅通,避免资源浪费和冲突。”
在林风的带领下,公司全体员工再次迎接新的挑战,努力推动公司在多元拓展与深化融合的道路上稳步前行。尽管前方困难重重,但大家都充满信心,期待着公司在全球健康产业领域创造更加辉煌的业绩。
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