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“林总，营销费用的增加已经超出了预算，如果不能尽快提高销售额，公司的资金链可能会出现问题。”财务总监提醒道。
林风一方面严格控制成本，优化营销方案，提高投入产出比；另一方面积极寻求新的融资渠道，以缓解公司的资金压力。
在融资过程中，林风遭遇了不少困难。一些投资者对公司在新领域的发展前景持谨慎态度，对公司的估值和投资条件提出了苛刻的要求。
“林总，这些投资者的条件太苛刻了，我们是否要考虑放弃？”融资经理问道。
林风坚定地说：“我们不能轻易放弃，但也不能接受不合理的条件。继续寻找那些真正看好我们公司、愿意与我们共同成长的投资者。”
经过不懈的努力，公司终于与一家知名的投资机构达成了合作意向，获得了一笔重要的资金支持，暂时缓解了资金压力。
但新的问题又随之而来，由于业务的快速扩张，公司的管理体系开始出现漏洞，内部流程繁琐，部门之间的协调不畅，导致工作效率低下。
“林总，公司的管理问题已经严重影响了业务的正常开展，我们必须进行全面的改革。”运营总监说道。
林风意识到，要解决这些问题，必须对公司的管理架构和流程进行重新梳理和优化。
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