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随着公司在科技领域的不断突破和业务的全球拓展，林风愈发意识到风险管理的重要性。
“在追求发展的道路上，我们不能忽视潜在的风险，必须未雨绸缪，做好应对各种危机的准备。”林风在高层管理会议上严肃地说道。
为了建立有效的风险管理体系，林风首先组建了专业的风险评估团队。这个团队由财务、市场、法律等多个领域的专家组成，负责对公司面临的各种风险进行全面的评估和分析。
“我们要从各个角度审视公司的运营，找出可能存在的风险点。”风险评估团队迅速展开工作，对公司的投资项目、市场策略、供应链等方面进行了深入的调研。
不久，风险评估团队就发现了一些潜在的问题。公司在某个新兴市场的投资由于当地政治局势的不稳定，面临着较大的政策风险。
“林总，我们在这个地区的投资可能会受到当地政府政策变化的影响，需要重新评估和调整。”风险评估团队负责人向林风汇报。
林风果断决定暂停进一步的投资，并与当地的合作伙伴加强沟通，密切关注政策动态。
同时，公司的一款重要产品在市场上出现了竞争对手的仿冒品，这对公司的品牌形象和市场份额构成了威胁。
“林总，这些仿冒品以低价抢占市场，我们必须采取措施应对。”市场部门焦急地说道。
林风立即组织法律团队，准备通过法律手段打击仿冒行为，并加强了市场监测和品牌保护措施。
在财务方面，公司的快速扩张导致资金链紧张，偿债压力增大。
“林总，按照目前的资金状况，如果不能及时补充资金，可能会影响公司的正常运营。”财务总监忧心忡忡地说道。
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