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面对接踵而至的危机，林风决定带领公司展开绝地反击。
他首先亲自组建了一个危机应对小组，成员包括公司各部门的核心骨干。他们每天召开紧急会议，分析当前的形势，制定详细的应对策略。
针对原材料短缺问题，林风派出了最有经验的采购人员，奔赴世界各地寻找新的供应商。同时，与科研团队合作，研发降低原材料消耗的新技术，并对产品进行部分设计调整，以适应可替代材料。
对于生产设备的故障，林风不惜重金聘请了行业内顶尖的维修专家。经过日夜不休的努力，终于找到了故障的根源并成功修复，生产线逐步恢复了正常运转。
在应对谣言和股价下跌方面，林风邀请了权威的第三方机构对公司进行全面审计和评估，以透明、真实的数据回应市场的质疑。同时，通过媒体发布会和投资者电话会议，详细阐述公司的战略规划和财务状况，稳定投资者的信心。
为了鼓舞员工的士气，林风宣布了一系列的激励措施，包括绩效奖金、股票期权等。他还在公司内部开展了“共渡难关”的主题活动，鼓励员工提出创新的想法和建议，共同为公司的发展出谋划策。
在解决内部问题的同时，林风也积极寻求外部合作。他与行业内的其他企业建立了战略联盟，共享资源，共同应对市场的挑战。此外，还与政府部门保持密切沟通，争取政策支持和优惠措施。
经过一段时间的艰苦努力，公司的状况逐渐好转。新的原材料供应商陆续确定，生产成本得到有效控制。产品的市场口碑重新提升，订单量开始回升。股价也止住了跌势，逐渐企稳反弹。
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