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同样是首单提成，老板对她说，**(就是指我)那边的很多的订单的首单提成都没发，你这个也不能发，她理直气壮地对老板说，**那边没有很多订单，就一个订单，**的首单提成你本来就应该给她发。老板说：“没有我的帮助，她那个单也不能成。”
“那你是老板，你给予员工帮助不是应该的吗？”我同事接着辩论。
最后，老板同意发给她的首单奖励了。
就是这件事，让我心理波动还挺大的，所以才想感慨一下，真的不同的性格有不同的解决问题的方法。
我觉得我同事这样真的挺厉害的。
于是我和我同事说，我也想和老板提这事。
我同事说，可以，你等我离职了提吧，我鼓励你提。
我说，嗯嗯，好的，我等你离职，或者年底提。
其实除了这事，还有其他几件事我也需要和老板沟通的，比如大单提成应该按照正常订单的一半应该是0.6%而不是0.5%，本来这个单按照特殊订单就不太应该。
但是我却没有勇气据理力争，总感觉别人说啥都对，自己只会在心里觉得，哼，不公平。
这就是为什么大家都喜欢捏软柿子吧。
当然了，性格软一点也有潜在的好处，比如脾气好给老业务做了很久的清关资料，她给了我几千块钱。
比如脾气好，老板分配给我难缠的客户，最终这个客户下了大单。
当然了，脾气还是不要太好，面对不公，还是要勇于争取自己的权益。所以，我决定和老板据理力争。
当然，这一切还是要找准时机，要找合适的时间。
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